Jim Collins’ latest business strategy extravaganza, “Great By Choice” gave a good concept for validating your strategies empirically. Whether it’s a general change in business strategy or a product launch, it all makes a perfect sense.

The concept is “Fire Bullets Then Cannon Balls”

Continue reading »

Ajujaht 2011 finalistid

On December 5, 2010, in Uncategorized, by Siim Lepisk

Kuulasin täna Ajujahi ideid. Kokku u 40 ideed seinast-seina kvaliteediga. Oli nii keskpärase esitlusega ja mitte väga läbimõeldud mõtteid, ent ka tõeliselt professionaalseid ideid ja müügiesitlusi. Mõned märkimisväärsemad ideed ja tagasiside nende esitluse kohta:

Arenevad rõivad - Lapsed kasvavad ja arenevad kiiresti. Meie loodud lasteriided ka kasvavad ja arenevad. Naistele meeldib tihti garderoobi uuendada. Meie naisteriiete disaini ja /või suurust saab muuta – pole vaja uusi rõivaid osta-säästab aega ja raha.

Nägin esinejat klaasi tagant ja häält ei kuulnud. Kehakeele järgi ei teeks üldse paha enesekindlust suurenaval esinemiskoolitusel käia. Samas väärt idee ja pääses finaali.

Einestamine kottpimedas – Unustamatu elamus ja teravnenud maitsmismeel.

Väljaspool Eestit täitsa levinud kontseptsioon. Hea võimalus restoraniäri kasumisseviimiseks – pimedad ettekandjad subsideeritud palgaga, toidu visuaalne vorm ning arve suurus ei pruugi olla oluline. Tore idee, kuid finaali ei pääsenud, kuna skaleeritavus puudub – ehk saab aga vähemalt Tallinnas reaalsuseks?

Kanalisatsiooni soojusvaheti – soojusvaheti, mida koos soojuspumbaga rakendades saab reovee jahutada sobivale temperatuurile ning talletatud soojuse tagastada hoone küttesüsteemi.

Esineja Meelis Resev oli ergas tehniline mees ning adus teemat põhjalikult. Kuigi rahvusvahelisel turul on sarnaseid konkurente, siis väidetavalt konkreetse hinnasegmendi ja tehnoloogiaga keegi ei konkureeri. Konkreetne ja mitte BS bingoga vastamine nagu mõnel teisel esitlejal, kes edasi ei pääsenud.Loodetavasti pääseb edasi.

Mious Facebook’i kampaaniate platvorm. Mious võimaldab ettevõtetel viia läbi kampaaniaid (loosimised, tarbijamängud jne) Facebook’is, kulutades selleks kordades vähem aega ja raha kui seda tuleks kulutada spetsiaalsete rakenduste väljaarendamiseks. Mious abil lood, haldad ja muudad oma kampaaniaid ilma suuremate kulutusteta nagu proff.

Idee headus tundus hindajatele tõtt-öelda veidi segane, kuid kuulajate hulgas olnud suurettevõtte turundusjuht päästis olukorra oma positiivse kommentaariga. Naljakas, et hoolimata Eesti väiksusest küsis žürii turundusjuhilt stiilis “aga kes te üldse olete?”. Kui Mattias ja Silver oma idee ja müügi/turunduse paremini läbi mõtlevad ning  esinemise enesekindlust  lihvivad, on potentsiaal olemas. Selliste “lihtsate toodete” turul võib konkurents osutuda tugevaks, ent kuna idee autorid on ise turundajad, loodame parimat.

Virtual Garden – Virtuaalne võimalus kasvatada reaalsel maalapil mahepõllumajanduslikke juurvilju ja aiasaadusi.

Farmville IRL (In Real Life). Selgelt arvestatava potentsiaaliga idee, mis rõhub inimeste edevuse, loodussõbralikkuse ja mängulisuse peale. Ühesõnaga vajutab õigeid nuppe. Ja ka meeskond on tugeva müügi- ja turunduskogemusega. Samas on oht kaotada fookus ja üritada “kõike teha” – alates webcam’idest kuni iPhone app’ini. Lisaks on idee iseenesest lihtsasti kopeeritav ning visuaalselt atraktiivse prototüüpi valmimise/patenteerimise kiirus on elutähtis. Arvestades tänapäeva mängutööstuses liikuvaid rahasid on see tõenäoliselt kõigist ideedest suurima finantstulu potentsiaaliga. Finaali TOP3 favoriit kindlasti.

Matthias Vutt ja Silver Hage pitchimas Ajujahil

Matthias Vutt ja Silver Hage pitchimas Ajujahil

Tagged with:
 

Kuidas Google saaks asendada Facebooki

On June 30, 2010, in välkmõte, by Siim Lepisk

Viimastel päevadel on üha rohkem spekuleeritud Google’i võimaliku Facebooki-klooni üle.  Võttes arvesse viimase aja digitaalmaailma suundi, usun sellesse trendi täielikult. Google-i uue sotsiaalvõrgustiku nimi pidavat olema Google Me.

“Kuidas mina Google Me turule tooksin” ehk 7 põhilist suunda viimase aja turundustrendidest:

  1. Integreeritus. Google Me peamine kriitiline edutegur on kahtlemata tema läbipõimumine Google-i erinevate keskkondadega. Selline integreeritus “elukriitiliste” rakendustega (e-post, pildid, kalender jne) lihtsustab kasutaja elu märgatavalt. Jah, kunagi pole olemas asja, mis teeb kõike täiuslikult, kuid mõnikord on täiuslik see, mis teeb kõiki olulisi asju. Nii nagu Apple on suutnud teha kasutajate jaoks kriitilise funktsionaalsuse lihtsalt kasutatavaks ja integreerituks, pakkudes samas vähem rikkamat funktsionaalsust kui konkurendid.
  2. Mobiilsus. On spekuleeritud, et Facebook saab olema Apple-i uue iPhone operatsioonisüsteemi iOS 4 standardfuntksionaalsuses, kuid seda pole veel juhtunud. Google-i sotsiaalvõrgustik saab kindlasti Android telefoni standardseks osaks, suurendades nii veelgi Android-telefonide turuosa.
  3. Avatus. Innovatsiooni võib defineerida kui oskust luua eeldused arenguks kõigile osapooltele. See tähendab, et arendajatele luuakse võimalus uuele võrgustikule tohutul hulgal lisafunktsionaalsusi luua ning võrgustiku andmete baasilt mingite kasutajagruppide jaoks uusi väärtusi tekitada. Viimasel ajal on trendikas teema mängud. Võidukas oleks luua uus mänguplatvorm, mis viiks “Facebooki mängud järgmisele tasemele”.
  4. Personaalsus. Facebooki Like süsteem baseerub avatud OpenGraph standarditel. OpenGraph võimaldab koguda kasutaja eelistuste kohta infot üle kogu võrgu, mitte ainult Facebooki lehe. Kombineerides aga OpenGraphi info Google-i otsingutulemuste ja muude Google-ile teadaolevate andmetega, saame oma kasutajate kohta fenomenaalselt palju infot. Kõik see viib personaalse turunduse ja kasutaja eelistustel põhinevate pakkumiste tegemise uuele tasemele.
  5. Privaatsus. Facebooki puhul on privaatsus olnud  üha tõusva tähtsusega probleem. Google Me jaoks on selle väljakutse lahendamine eluliselt oluline, muutes kasutaja privaatsusseadete seadistamise imeliselt selgeks ja lihtsaks.
  6. Osav PR. Mäletate kui kaua käisid hype-id iPhone 4 ümber? Umbes aasta ning pidevalt enne tooteesitlust “lekkis” meediasse erinevaid “prototüüpe”. Need olid aga kõik erinevad reaalsusest. Potentsiaalsetel klientidel oli aga põnev ja buzz oli pidevalt üleval.  Seega kulub kindlasti mitmeid kuid enne kui võrgustik reaalselt turule tuleb.
  7. Igavene beetaversioon. Google ja mitmed teised edukad ettevõtted on tuntud oma “perpetual beta” põhimõtte poolest. Nimelt tuuakse toode alati “beetastaadiumis” minimaalse funktsionaalsusega turule ning hiljem arendatakse edasi vastavalt kasutajate reaalsele vajadusele. Küsimus aga on, et milline on see oluline Beta core-funktsionaalsus, millega üllatatakse. Ilmselgelt ei tehta valmis tervet toodet.
Kokkuvõttena pole aga need märksõnad olulised vaid Google Me puhul, vaid iseloomustavad tervet tänapäeva eduka tarkvaratööstuse ja turunduse ühist trendi. Võidukad saavad olema need rakenduste arendajad, kes ülaltoodud põhimõtteid järgivad.