Adizes PAEI management styles

On November 21, 2011, in juhtimine, saavutamine, by Siim

Dr. Ichak Adizes has defined four types of leadership roles that every company needs to have:

  • Producer – satisfies client needs -> how many clients come back to buy competitive products or services?
  • Administrator – assures that organizational processes are systematized: that there are producers and that events happen in the right sequence with the right intensity -> ensures efficiency in the short run.
  • Enterpreneur – visionary role ensuring that the organization takes the right direction, combining creativity with willingness to take risks -> assures existence of future services and products, which future clients will want and seek.
  • Integrator – building climate and system of values that motivates individuals to work together, so that no one is indispensable -A rendering the company efficient in the long run.

Are all of them fulfilled in your company?

Tagged with:
 

Ajujaht 2012 ideed

On November 9, 2011, in esitlus, juhtimine, saavutamine, turundus, by Siim

Hindasin äsja 10 ideed 2012 Ajujahi jaoks.

Ideid on väga seinast-seina: alates küllaltki toorestest kahtlase väärtusega mõtetest kuni üsna hästi läbimõeldud plaanidele-toodeteni. 10’st ideest vähemalt 1-2 olid sellised, millest võiks küll asja saada. Loodetavasti andsin oma tagasisidega teistele inspiratsiooni juurde.

Mõned mu tüüpilised küsimused ideede kohta, millele tihti on jäetud vastamata:

  • Mõttel on jumet. Mõelge, miks eelmisel korral teie mõttele sarnane toode Ajujahis lõpp-finaali ei jõudnud?
  • Mida plaanite edasi arendada ja kuidas oma äri kasvatada?
  • Tore rakendus aga tänased tarbijad liiguvad üha enam mobiili. Kas ma seda iPad’ist saan ka kasutada? Ja iPhone’ist? Aga Androidist? Peaks ju saama.
  • Mis toote hinnaklass on? Kes täpselt selle eest maksaksid?
  • Mis võiks olla maksvate kasutajate arv? Kuidas on piiratud teie enda aeg?
  • Kes täpselt meeskonnas on ning mida olete koos varem ära teinud? 
  • Kas plaanite kedagi veel kaasata ning milliseid kompetentse?
  • Kõigepealt peaks tegelema kas turu uurimise või turundusplaani väljamõtlemisega. Kas täidate olemasolevat vajadust või tekitate uut?
  • Palju investeerida on vaja ja mida see lisaraha aitab võimendada?
Tagged with:
 

Ülevaade: Garmin Nüvi 1390T GPS

On November 8, 2011, in efektiivsus, tehnoloogia, by Siim
Otsisin USA reisi jaoks rendi-GPSi. Garmin Nüvi 1390T näis olevat ideaalne abivahend autoreisiks:
+ Bluetooth käed-vaba süsteem
+ Õhuke ja kerge, kvaliteetsest materjalist

Nagu autorendiga ikka, ei saanud rendifirmast täpselt sama autot, mis algselt tellitud oli, kuid sain hoopis sisseehitatud GPS-iga BMW. Millised on siis käsiseadme eelised-miinused võrreldes auto GPS-iga?
+ Lihtne reisi planeerida ka väljaspool autot (nt trajektoori planeerimine siseruumides või kohvikus)
+ Mugavad QWERTY klaviatuur ja puuteekraan
- BMW 3D vaade andis parema ülevaate toimuvast

Mõlemad GPSid planeerisid marsruute ühtviisi kiiresti ja adekvaatselt. Mõlemal GPS-il oli peal ka liiklusummikute info – ummik tähendas tavaliselt lihtsalt aeglasemat liikumist, mille pärast ei olnud mõtet teha kõrvalepõiget, kuid võis arvestada mõneti kauema sõiduajaga. Seega sellist ümberarvutamist vaja ei läinud.

Mõned tähelepanekud California liiklusest:
  • Enamik autojuhtidest ületab piirkiirust u 10-20 miili võrra
  • Liikluskultuur on tihti hullem kui Tallinnas – tihti sõidetakse üle 3-4 sõidurea suunda näitamata
  • Liiklusõnnetused on sagedased – umbes iga 200-300km kiirtee kohta võis näha ühte avariid
  • Teede olukord on tihti üsna kehv, isegi BMW maasturi roolist tunnetades
  • Highway I-5 on küll kõrge piirkiirusega, kuid üldiselt igav
  • Vana Highway 1 läbimine võtab omajagu aega, kuid lummavad ookeanivaated on asja väärt
Tagged with:
 
Close

See lugu meeldis Sulle? 

Telli järgmised inspireerivad postitused  
endale otse postkasti. Sisesta email: